员工流失率从50%降至3%，关键岗位的人员稳定率达到99%……在制造业企业普遍面临“用工荒”“招工难”的情况下，深圳一家传统制造企业却是人才济济，不愁招工。这得益于该企业推出“诚信基金”，推行“零处罚”“以奖代罚”等系列管理制度创新。（4月8日《工人日报》）

无规矩不成方圆。每个企业都有规章制度，对于出现迟到等行为的员工，一些企业往往采取以罚代管等措施。譬如，按时上下班是员工应当遵守的基本规矩，但路上若遇到交通堵塞或车子出故障等情况，员工就有可能迟到。对此，有的企业对员工处以数百元甚至上千元处罚，这些惩罚举措往往成为劳资关系紧张的导火索。

深圳这家传统制造企业推出“诚信基金”，推行“零处罚”“以奖代罚”等系列管理制度，是一项创新之举。据了解，“诚信基金”面向企业全体员工，当月无差错或改正错误的员工可全额申领，普工每人每月300元，检验岗、技术岗等技术工人500元至2000元不等。对于犯错的员工，当月工资不受影响，只是申领“诚信基金”的资格或额度会受影响。如果员工知道出错原因，发放“诚信基金”的30%；若提出整改方案，发放60%；若切实改正错误，则全额发放。值得一提的是，如果该员工提出的整改方案带来附加效益，公司工会督导部会将其转化为改善提案，并给予效益奖金。

企业设立“诚信基金”，对职工实行“以奖代罚”，这是对员工的信任，也是一种正向激励，有助于企业更好地拴心留人。试想，作为企业的一员，如果犯错后及时认识并改正错误，不仅没有被罚款，还能拿到基金，员工自然会更有干劲，促使企业的各项工作更有成效。

据报道，这家企业不但设立“诚信基金”，而且发放的额度越来越多。“诚信基金”设立以来，该企业由工会审核发放的诚信金累计达587万元，每月达标并领取的诚信金数额从22万元增加到51万元；公司员工流失率从50%降至3%，关键岗位的人才储备率达到130%。由此可见，企业对员工宽容以待，员工也愿意为企业出力，更加安心地留在企业工作，差错也越来越少。这些数字充分说明，企业设立“诚信基金”虽然花了不少钱，但取得了实实在在的功效，不仅能有效避免人才流失，还极大提升了企业的抗风险能力。