初冬时节,在合山市河里镇水稻产业中心大米加工车间外,重型卡车的引擎轰鸣声驱散了午后的宁静,工人们将一袋袋大米码放上车,准备发往外地。
“去年起,云南的米线厂商订购我们的大米作为原料,至今已交付3批订单,总销售额超百万元。”该中心负责人邱刚轻抚米袋说。
这辆货车上装载的,不仅是稻米,更是合山市农业产业升级的鲜活样本。
这座曾经的“百年煤都”,传统煤炭作为经济支柱产业占据半壁江山。多年后,合山市毅然转向寻找新的发展之路。
作为产业转型的后来者,合山市充分发挥后发优势,绕开传统农业“小散弱”的发展模式,以系统性思维进行高标准整体规划——先将零散土地整合为规模化的田地,再将机械化和全产业链技术作为引擎,最后以创新的联营模式理顺利益分配。
这种土地、技术、模式环环相扣的系统设计,有力推进来宾市建设农业强市的进程,其联营模式更是入选全国典型案例。
土地重构 夯实农业现代化根基
耕地细碎、土地撂荒曾是制约合山市农业发展的桎梏。去年以来,合山以全域规划、整体流转的系统性方案,绕过零敲碎打的改良,提高高标准农田建设效率与质量。
11月20日,在北泗镇的田野,望着眼前平整开阔、道路沟渠相连的高标准农田,北泗镇农业服务中心主任韦朝丽感慨道:“去年初,我们将平整好的土地分到农户手中,两年来平均亩产增加了50多公斤。”
北泗镇通过土地平整、土壤改良,并完善路网、蓄水池、水渠等基础设施,有效缓解“农机下田难、生产效率低”的问题,为后续规模化、机械化作业铺平了道路。
同样的蜕变,也发生在河里镇的现代特色农业示范区。2019年,合山市动员群众采取“确权不确田”的方式,在多个行政村实施高标准农田建设,平整出规整连片土地约6000亩。如今,这里机耕道宽阔笔直,灌溉设施一应俱全。
土地重构带来的效益立竿见影。“今年示范区共种植早稻5855亩,亩产近450公斤,而这里前几年亩产才约350公斤。”河里镇乡村建设综合保障中心主任姚政睿介绍。产量的跃升,直观地展现土地整治对农业生产条件的根本性改善。
更重要的是,这片崭新的沃土成了农民增收和乡村活力的新源泉。河里镇马安村蒙福兰一家将13亩土地流转给村集体合作社,不仅获得了稳定的租金,还能安心在工厂务工。据统计,今年以来该示范区已为当地群众提供就业岗位50多个,助农增收120多万元。
通过土地重构,合山市实现了粮食增产,为后续技术下沉、联营等创新模式推广奠定了基础。
技术赋能 铸造农业现代化引擎
沃土已成,良法相随。当平整的土地为规模化生产铺就舞台,随之而来的现代化机械与技术便成为核心引擎,驱动农业生产力实现质的飞跃。
“我们充分发挥惠农补贴的指挥棒作用,推动农户使用农机装备补短板、提档次。”合山市农机中心推广站站长蒙乃勇介绍。近3年来,合山兑付农机补贴资金约343.78万元,受益农户106户,插秧机、无人机、烘干设备等纷纷现身田间地头,实现乡镇水稻工厂化育秧全覆盖。
借力高标准农田建设,合山聚焦北斗导航、自动驾驶等智能科技,推动农业生产从耕、种到收、烘的全程机械化协同发展,农业逐渐迈向集约化与智能化发展阶段。
技术赋能,在龙头企业河润农林投资有限责任公司得到了集中体现。在这里,技术不再是孤立的工具,而是贯穿“从一粒种到万颗米”的全产业链闭环。自动化育秧中心、精准的插秧机、高效的烘干线和精米加工设备,将生产出的稻谷转化为市场认可的品牌产品。在以该公司为代表的现代农业企业带动下,技术红利直接转化为经济效益,实现水稻生产亩均节本增效460多元。
技术落地,最终要靠掌握技术的人。合山市构建农机部门与相关部门协同的教育培训体系,年均培训超100人次,着力打造一支有文化、懂技术的高素质农民队伍。数据显示,近5年来,合山市主要农作物综合机械化率已提升至74.9%。技术赋能激活了土地的潜力,重塑了农业的生产方式。
模式创新 编织利益联结金纽带
当土地完成重构、技术装备就位,合山农业现代化面临关键一环:“谁来种地,怎样种地?”于是,一套创新的联营模式应运而生。
“以前自己种,辛苦一年赚不了几个钱。现在把地全交给合作社,不用操心就有租金、分红,还能去公司上班。”在河里镇水稻产业中心,河里村村民罗炳元感慨道。
合山的模式创新始于河里镇水稻产业中心的运营实体——“联营村企”。2021年,河里镇10个村联合注资成立河润农林投资公司,打破了村庄壁垒,实现资金融合、土地整合、人才联合。该公司以生产要素高效整合为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带,形成了“新型经营主体+全程机械化+综合农事服务+适度规模经营”的一体化农业经营组织联盟。
除土地全托管外,联盟还提供“联营农场”形式:公司将整合后的土地划片,招募家庭农场主“网格化”分包管护。“我们提供资金、技术和统一销售服务,农场主专注生产管理。”该公司负责人吴立香介绍。目前,周边已成立土地合作社6个,联合农户约550户,整合土地约1500亩。
据悉,加入合作社的小农户实现水稻亩均增产约50公斤,降低成本约200元,部分稻谷作为品牌大米的原料,附加值大幅提升。
从单兵作战到联盟发展,合山的联营模式入选全国典型案例。这一模式为破解土地细碎化与农户分散化难题提供了思路,让农民成为现代农业发展的积极参与者和共同受益者,为乡村振兴探索出了一条可复制、可持续的发展路径。