2020年05月18日

用职称评价“指挥棒” 激活人才积极性

现象:近日,有媒体报道,一些教师为评职称拼尽全力,一旦评上却出现种种懈怠情况,比如有人评上高级职称后很快改教副科或转到管理岗位,有的评上教授后10年不写一篇文章。与之相对应的是,一些地方高级职数紧张,不少年轻老师觉得自己再怎么努力也比不上老教师的教龄,感到气馁,缺乏冲劲。(据新华网)

点评:教师“评上职称就赋闲”的原因是多方面的,其中有教师自身身体状况、家庭与工作难以兼顾等因素,也有学校管理上的不足,使得名师缺乏新的发展目标和前进动力。再加上教师职称评定“只上不下”,职称评定后缺乏监督机制和激励机制,导致一些教师在“多年媳妇熬成婆”后丧失干劲。

要避免职称评价标准“一刀切”。让包括教师在内的职工在评上职称后既有事业上的进步,又能始终保持工作的热情和积极性。要克服“唯学历、唯资历、唯论文”等倾向,科学客观公正评价专业技术人才,让专业技术人才有更多时间和精力深耕专业,让作出贡献的人才有成就感和获得感。

要避免职称聘任制度“终身制”。出现“评上的缺干劲,没评上的缺冲劲”的怪圈,细究起来,还是配套制度没跟上。为此,应扩大用人单位用人自主权,弱化编制和职称概念,让用人单位更能发扬“能者多劳、能者多得”的理念;进一步理顺职称与待遇的关系,确立岗位等级能上能下的常态化制度;通过师带徒等方式,充分利用高级教师优势资源,为基层年轻教师进行辅导培训,进一步培养和壮大教师队伍,调动其积极性。(柯高阳)

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