几年前，时任市委书记推荐给全市领导干部一本书，叫《把信送给加西亚》，前些天我重新翻阅了一遍，感受颇多。

故事说的是十九世纪末，美国向西班牙宣战前夕，时任总统麦金莱把一封信交给一名叫罗文的中尉，要他亲自把信送到远在万里之外的古巴起义军将领加西亚手中。罗文没有提出任何条件和问题，拿上信就出发，他只身一人，冒着生命危险，历尽艰辛，终于把信送到了加西亚的手里。由于及时互通信息，两军协同作战，最终,美国获得了胜利。于是，一个普通军官，用他那极强的执行力震撼了世界。于是，各行各业都希望找到能“把信送给加西亚”的人。那么，怎样才能做一个“把信送给加西亚”的人呢？

清代学者唐甄说：“为政贵在行。”习近平总书记指出“空谈误国，实干兴邦。”“如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月”。这就要求我们从作风上不断提高行政执行力。

首先，要有明确而切合实际的目标。送信人罗文之所以能把信交给远隔万里的加西亚，是因为他有明确的目标并矢志不渝地去实现。那么，作为领导干部，我们当前的工作目标是什么？是把党和政府的方针政策，不折不扣地落实到位，努力推动经济社会高质量发展，造福于一方百姓。就我们来宾来说，几年来，面对错综复杂的国内外环境和经济下行压力持续加大、政府债务沉重的严峻形势，和突如其来的新冠疫情，市委团结带领全市各族人民，坚持疫情防控和经济社会发展两手抓、两促进，全面落实中央、自治区各项决策部署，推动全市经济社会健康平稳发展。这也是我们各级领导干部强化服务观念，落实工作目标，形成千斤重担人人挑，个个肩上有责任的结果。

其次，要重在实干。干实事，是为人民谋利益、给群众以实惠的最好方式。干实事，是群众评判领导干部最简单、最直观的标准。试想，我市处级以上干部近千人，如果每人每年能为群众办好一件事情，那么，一年全市就有上千个问题得到解决，这该是多么强的执行力。我们不能在文字上“创造”经验、从数字里“挖掘”成绩、在高谈阔论中“造福”于民，而是要像郑培民那样“做官先做人，万事民为先”，像牛玉儒那样“手里有点权，就得想给老百姓办点事”……只要是对人民有利的事情，我们就要无条件坚持不懈地去执行。

同时，要在清简、实效上下功夫。据史料记载，宋代名相范仲淹每天就寝前，都要把当天的工作与花费做一番对照，两者相符方安然入睡。可是，有一些领导干部，在开展工作时却没有注重成本与效果的统一。他们往往是重开头，轻结果，政策一出台，轰轰烈烈，大张旗鼓，结果是“雷声大雨点小”，劳民又伤财。这样的陈规陋习我们要坚决纠正。

当下，能否成功地“把信送给加西亚”？是作为一名领导干部、一名政协委员更应该认真思考的问题。我想，只要用“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲和工作作风，在本职岗位上把每一项工作都抓实抓好，同时谨记委员职责，勤勉履职，担当作为，就一定能成为“把信送给加西亚”的人。

（作者系来宾市政协委员，来宾市政协委员联络工作办公室主任）