今年以来，水晶乡以全区开展基层党建“五基三化”攻坚年行动为契机，创新推行“四个三”工作法，深入开展基层党建“五基三化”（即基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障，标准化、规范化、信息化）攻坚年行动，推进基层党建提质聚力，以坚强组织保障助力乡村振兴。

绘好“三张清单”，举好攻坚“指挥棒”。水晶乡成立了“五基三化”攻坚年行动领导小组，制定了“方案清单、责任清单、行动清单”。明确了乡、村两级指挥体系、攻坚目标及时间节点，瞄准靶心、精准调度。严格执行“党委领责、书记领衔、班子成员领办”制度和党建指导员制度，压紧压实责任，党委班子成员包抓联系村“五基三化”工作，认领重点任务，带头推进工作落实。明确行动指南，各党组织摸排一遍、组工干部走访一遍、党委书记实地调研一遍，对标对表找问题补短板，绘制攻坚图挂图作战，扎实有序推进攻坚行动。今年以来，乡党委书记和班子成员到党支部联系点开展工作共36次，上党课12次，帮助解决问题20余个。

抓好“三个聚焦”，建强党支部“桥头堡”。聚焦“帮扶指导、示范引领、问题整改”三个重点，着力提升党组织战斗力。充分发挥“党建指导员”帮带作用，每月至少开展1次指导工作，助推组织建设规范化标准化；发挥“星级党组织”带动作用，开展结对帮扶，补齐后进村、薄弱村短板弱项。打造马旦村—马二屯—龙团屯“党建+村民自治+乡村治理”和水晶村—甫上村—王干屯“党建+文化振兴+乡村风貌提升”两条党建示范群，形成可推广可复制的经验做法，推动点线面建强、全领域提升，整体提升农村基层党建的质量水平。采取座谈会、入户调研等方式，广泛征求干部群众对乡、村党组织党建工作的意见建议，对照巡视巡察、党建述职评议、调研督导等反馈问题进行整改销号，扎实开展乡镇领导班子和村“两委”换届“回头看”工作。

做好“三项强化”，锻造基层“排头兵”。着重从扩源提质、队伍教育、作风转变三个方面进行强化提升。建立发展党员对象库，注重从致富带头人、退伍军人等人员择优发展，培养入党积极分子32名，确定发展对象9名，发展党员4名，储备人才后备力量53人。通过乡党校、远程教育、“微党课”等载体，对党组织书记、村“三委”干部、党员、入党积极分子、后备人才等人员进行全覆盖培训，开展抓党建促乡村振兴等专题培训8期。开展查会风会纪、查工作落实、查责任夯实、查在岗守值、查礼仪形象行动8次，通过演讲比赛、知识竞赛、一线用人识人等为干部搭讲台、建舞台、摆擂台、供平台，进一步整顿干部作风，提升政治“三力”，激励担当作为。

写好“三篇文章”，提升发展“驱动力”。以开展“五基三化”攻坚行动年为契机，凝聚发展合力，着力写好“先锋带动、乡贤兴村、产业振兴”三篇文章。推出全民“积分制”管理模式，打造甫上村“爱心超市”，发挥党员先锋带动群众作用，实行“因事获分，依分换物”志愿服务激励机制，参与村民200余户，利用“小积分”撬动“大治理”。推进“党建+微网格化”治理，号召党员、群众等人员组建微服务、微调处、微治理等多支“微队伍”，建立网格380个，入网党员480多人，带领群众开展街道整治、征地拆迁、纠纷调处等工作，有效解决乡村治理问题20件，将摊贩全部规整进入集贸市场，增加集镇中心停车位30余个，解决水晶街道多年“顽疾”。

建立党支部联系乡贤制度。每个行政村推选3~5名新乡贤，开展“一个电话、一次走访、一场活动、一个建议”活动。今年以来，通过乡贤向上争取重大项目1个，开展乡风文明文体活动5场次，开展抗洪救灾、人居环境整治25次，修复损毁水渠、沟坝22条，清理村屯道路及机耕道路8.6公里，清理水渠5.3公里。

推行“党建+”模式，致力于产业结构调整。灵活采取乡村联建、村村联建方式，整合政府土地和龙团村、甫上村集体经济发展资金100万元，建成村集体经济托育园。发展生态大米加工、鱼鸭养殖等集体经济产业，着力构建“一村一业”“一村一品”发展格局。

（肖玉周 陈保宇 梁光来）