2022年以来，市公安局推行民警积分量化考核管理办法，积极探索队伍精细化管理机制，用“小积分”管好“大队伍”，弘扬笃学勤勉、担当实干、创先争优的风气，提振队伍精气神。

◆量化考核掀起学习热潮

市公安局党委将党建工作作为积分量化考核首个内容，共设置12条加扣分情形进行细化，有效解决公安基层党建工作虚化、弱化等突出问题。如对“三会一课”、支部建设等“规定动作”进行考评时，设置党建经验文章发表、练兵比武竞赛获奖、党员模范评比等加分项目，激励民警为自己赋能加分。

自推行积分量化考核管理以来，该局党员民警积极踊跃在党报党刊发表党建综合性经验文章，多名党员民警在岗位练兵和文体比赛中获奖，9名民警通过国家法律职业资格考试或高级执法资格考试，警营掀起了一阵学习热潮。

◆“要我干”转变成“我要干”

市公安局在积分量化考核管理中设置业务实绩、绩效加扣分等版块，占总体指标的60%以上，以积分形式对个人工作实绩进行全程动态考评，激励广大党员民警担当作为。各县（分局）、各警种还结合工作实际，自主对民警业绩水平作出等次评定，给予相应分值的加分或扣分，增强广大民警的危机意识和责任意识。

针对年度、月度绩效考评中各单位排名情况，该局将个人积分考核与单位业务考核相互并行、相互挂钩，设置压案情控发案、集群（云端）战、打击电信网络诈骗犯罪等专项指标24条。如结合打击效能给予相应责任人加扣分，突出“正向加分鼓励、负向扣分鞭策”，为基层一线提供精细化管理手段和激励杠杆，将工作责任压实到人，有效提升公安重点业务实效。

同时，在职务调整、职级晋升、表彰奖励中，将积分量化考核结果作为重要的参考依据，同等条件下对积分靠前者予以优先，进一步传导压力、激发动力，推动“要我干”的传统观念向“我要干”的全新观念转变。

◆严作风提高队伍战斗力

市公安局还将纪律作风和执法规范化建设列为量化考核内容，逐条明晰红线、划定禁区，设置了10条35种违规违纪扣分情形。当民警发生加扣分项时，对其所在单位、支部予以同等分值的加扣分，实现从个人积分到集体积分的折射关联，倒逼单位领导和带辅民警严格履行管理责任，有效解决“一岗双责”落实不到位的问题。

该局把纪律作风项目作为每月考评的“重头戏”，由督察部门牵头定期开展督察巡查，对纪律作风问题进行通报批评、负向扣分，严格督促整改。去年以来，108人次因违规违纪行为被扣分，树立起队伍内部管理、纪律作风整顿的“风向标”“触发阀”，进一步严明警纪、整肃警风，队伍执行力、战斗力持续提升。