今年以来，忻城县重点推出公务员“四最”考核法，以平时为重点、以季度为周期、以激励为导向，突出“最满意、最不满意、最有感触、最想做”四个考核要素，将平时考核与年度考核、奖励任用挂钩，搭建“干部反思、单位了解、组织考察”的综合平台，推动公务员平时考核工作接地气、显实绩、催动力。前两个季度，全县共收集考核“四最要素”内容1.2万余条，为干部队伍建设提供了第一手资料。

据介绍，“四最”考核是指通过“最满意的工作”，了解掌握干部职责轻重、岗位契合度、与同事配合默契度等情况；通过“最不满意的工作”，提醒干部及时发现自身问题，由单位和组织对重点事项进行跟踪，分析掌握干部特质；通过“最有感触的工作”，分析了解干部处理复杂问题的能力及抗压性等情况；通过“下季度最想做的工作”，引导干部养成归纳总结、思考谋划的良好工作习惯。

欧洞乡专武干事韦志耿在第二季度“最不满意的工作”中写道：“民兵整组点验的准备工作复杂且紧急，由于第一次参与，经验不足，导致在民兵编组上出现一些小问题，提醒自己以后在开展各项工作时一定要认真细致，不懂不会的及时请教，不能拖拉。”针对他反映的情况，忻城县委组织部和欧洞乡党委、乡政府能够直接了解干部队伍的思想状态、工作态度、工作质量和数量、工作困难等情况，也为规划下一季度工作目标和重点指明方向，帮助公务员卸下思想负担，调动工作积极性。

如今，“四最”考核法已成为该县组织部门了解干部的有力工具，县委组织部每季度分层级分类别随机抽取10%的公务员“四最要素”指标进行实地评判验证，将一批表现好的公务员作为后备干部培养，并持续跟踪了解培养对象每季度“四最要素”情况，对考核一贯优秀、排名靠前的干部在提拔任用、职级晋升、评先评优、外派学习培训等方面优先考虑。今年以来，平时考核获得两次“好”等次的40名年轻干部获得提拔晋升、57名干部提级外派参加区外培训。

（石黎黎 蓝春青 潘显高）