近年来，石陵镇挂榜村以农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理为抓手，通过全面清查、创新机制、搭建平台等一系列举措，有效筑牢集体经济发展根基，为乡村振兴注入强劲动能。

全面清查登记，夯实“三资”管理基础。挂榜村以农村集体“三资”整治行动为契机，成立了以镇挂点领导为组长，第三方会计、村级出纳和各村报账员为成员的专项工作组，全面开展“三资”清查工作。工作组深入8个自然村，对集体资金、固定资产、土地资源等进行全面清核，精准登记“三资”数量、权属、价值及分布信息。强化资源确权管理，引入第三方测绘公司完成集体土地地界划定，建立“一村一图”档案，实行镇村双重保管。推行固定资产“小标签”管理模式，实现周期动态监管，清查结果经村级公示栏全要素公开，接受群众监督，有效防止“三资”流失。目前，该村累计清核集体资金121.1万元、固定资产11宗、土地资源83亩，建立了完整的“三资”数据库，为后续“三资”管理奠定了坚实基础。

创新管理机制，构建权责明晰体系。针对传统管理模式存在的职责不清、监管缺位等问题，挂榜村创新建立“三级责任清单”制度。通过权属确认、协议移交、建档立卡、责任公示的链条管理，实现每项资产“定人定岗定责”。设立8个资产管理岗和16个财务岗，实行村民代表公开选用上岗机制，并签订岗位合同。建立立体监管体系，乡镇、村委通过台账审查、银行流水对比、实地核验等方式，定期对“三资”进行督导检查，确保“三资”管理的规范性和有效性。通过“村选村管村用”的模式，充分调动群众参与“三资”管理的积极性，逐步形成“有人管、尽其用”的良好局面。2024年以来，该村累计规范低价流转合同1份，流转金额由原来的1万元提升至3.15万元，成功移交固定资产1个、价值约40万元，土地资源1处、约14亩，出租闲置场所1处、年收入0.2万元。

搭建公开平台，打造阳光治理模式。为杜绝“三资”贪腐隐患，挂榜村全面推行“银联直联”工作，协助金融机构完成各村基本信息收集和网银开通任务。目前，8个自然村已实现电子账户全覆盖，村级财务支出全部通过网银转账，确保资金管理全程可留痕、可查询、可追溯。此外，严格执行村务公开制度，按季度向村民公开“三资”情况，借助“监督一点通”等平台，将村级财务信息在网上公开，维护了群众的知情权、参与权和监督权。村民可通过平台随时查看村内资金使用情况，增强了村级财务管理的透明度和公信力。（韦善辽）