来宾讯 今年以来，市水利局建立健全三项机制，全力推动水利项目建设，取得了良好成效。1—6月，累计完成水利固定资产投资12.3亿元，完成额居全区第二位，拉动全市固定资产投资增长4.88个百分点，对全市固定资产投资增长的贡献率达44.38%。

建立“周报预警+旬督攻坚”动态响应机制，实现问题早发现快解决。实行水利项目周报制度，县（市、区）及项目业主每周四前报送进展，专人分析建立“红黄绿”三色进度台账。连续两周实现滞后项目自动预警，确保问题早发现、早介入、早解决。推行“领导挂帅、科室包联”旬督导，分管领导包联县（市、区）及重点项目，围绕“三查三促”（查进度促目标、查安全促规范、查保障促协调）开展督导，现场反馈问题，建立“问题清单—整改台账—销号闭环”，限时整改到位。

强化“月调协同+月报直通”协调调度机制，凝聚合力打通关键梗阻。每月召开调度会或开展综合督导，通报进度、分析制约因素、部署下月任务。针对跨部门难题，组织现场联合会商，明确责任单位与时限，专班跟踪督办。同步每月专报市政府，重点呈报需市级协调的用地指标、资金统筹等关键问题，附进度排名表辅助决策。

坚持“季通晾晒+年评闭环”考评激励机制，驱动比学赶超持续提升。提请市政府领导召开1-2季度水利建设投资推进会，印发全市进展通报，公开晾晒县（市、区）政府及项目的投资完成率、形象进度、问题整改率等指标，传导压力，营造比学赶超氛围。年初分解年度任务至县区及项目，明确投资目标与考核指标；年中召开推进会分析部署，总结经验教训，优化管理机制，实现闭环提升，全力扩大水利有效投资规模，奋力完成全年水利固定资产投资30亿元的目标任务。（肖 宁）